林昕楊首席與陳貴所長共同為物聯(lián)網(wǎng)研究中心揭牌

物聯(lián)網(wǎng)研究中心牌匾

       當前，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進入一個風起云涌的“戰(zhàn)國時代”，各種概念、模式層出不窮、你追我趕，但【物物地圖】憑借獨特創(chuàng)新始終牢牢占據(jù)著引領(lǐng)地位，最終走出了一條獨具特色的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用道路。此次“物聯(lián)網(wǎng)研究中心”花落合其家，標志著合其家將全面參與國家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的國家課題研究，成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的智庫之一。對此，很多人都不禁在問，為什么沒有任何背景的合其家能夠在短短的十幾年時間里就取得如此非凡的成就？

       “物有本末”，任何事物的發(fā)展，皆有因果。

       合其家之所以能在創(chuàng)新、發(fā)展、建設(shè)的過程中不斷取得成功并屢獲殊榮，其中原委，透過幾個“為什么”不難尋找出一些答案。

●    為什么合其家能研發(fā)出【物物地圖】生態(tài)消費架構(gòu)？

      在2005年合其家初創(chuàng)之際，正值互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫破滅、傳統(tǒng)行業(yè)危機頻發(fā)的“多事之秋”。面對著國內(nèi)外嚴峻的市場環(huán)境，具有多年從商經(jīng)驗的【物物地圖】架構(gòu)師林昕楊首席憑借著自己長期研究現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢所磨礪出的洞察力，敏銳地感受到在遍野哀鴻的傳統(tǒng)市場之外，洶涌澎湃的物聯(lián)網(wǎng)風潮已經(jīng)來到，預(yù)感到物聯(lián)網(wǎng)將是未來大勢所趨。他從各種資料的研究中做出了自己的重要判斷：一、物聯(lián)網(wǎng)作為全新的連接方式，“萬物互聯(lián)”的千億級連接量必定蘊藏著遠超互聯(lián)網(wǎng)時代的市場規(guī)模。二、物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用必定使跨界融合成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢，尤其是在人類生產(chǎn)、生活方面，更是具有廣闊的發(fā)展前景和巨大的發(fā)展空間。三、物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展，必須要預(yù)先建立起一個與之相適應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)。

【物物地圖】架構(gòu)師  林昕楊 首席

       林首席具有超前意識的判斷，使合其家毅然做出了舍棄傳統(tǒng)項目，開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的決定。一種“幫助消費者生態(tài)消費，服務(wù)企業(yè)商家智能化，讓愛的能量充滿人間”的創(chuàng)新型生態(tài)消費藍圖的雛形在林首席腦海中形成。為此，合其家在創(chuàng)業(yè)初期就投入巨資研發(fā)“大數(shù)據(jù)榮譽值”等一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)高科技。經(jīng)過十年標準研究沉淀，五年市場實戰(zhàn)升級的潛心堅守，通過了軟件測試、消費者測試、商家測試、市場模擬運營測試，子公司運營管理測試，最終以水滴石穿的“工匠精神”成功搭建成【物物地圖】全新的生態(tài)架構(gòu)，并于2017年9月3日正式上線運行。用行動踐行了自己“讓科技創(chuàng)造奇跡，消費增添財富”的初衷。

●     為什么合其家能成為眾多精英人士的選擇？

       人才，是企業(yè)發(fā)展最核心的要素，也是決定著一個企業(yè)強弱興衰的寶貴資源。治國安邦需要人才，成就事業(yè)同樣需要人才，尤其是合其家這樣一家立志成就百年偉業(yè)的企業(yè)。如何能讓各方面的人才“引得來、留得住、干得好”，就成為合其家從成立伊始一直高度關(guān)注的問題?！疚镂锏貓D】架構(gòu)師林昕楊首席縱覽世界經(jīng)濟發(fā)展歷史，發(fā)現(xiàn)但凡是成功不朽、群星璀璨的企業(yè)，都有一個共同的特征，那就是這些企業(yè)身上無一例外全都凝聚著濃厚的文化色彩，即“企業(yè)文化”。例如世界知名的微軟公司，正是由于塑造出承載了使命、目標的共同價值觀文化，才能召喚全世界的精英聚集麾下，創(chuàng)造出今天的輝煌。這種文化所激發(fā)出的強大凝聚力，對企業(yè)發(fā)展起著決定性作用。

       在林昕楊首席的倡導(dǎo)下，合其家從中華傳統(tǒng)文化中汲取精華，并吸收借鑒西方先進的管理理念，建立了“弘揚中華愛心家文化DNA”的“魂文化”，道家“無為而治”智慧的“行文化”，以及“合其家核心價值觀”、“合其家思維”等一系列核心文化理念。并且規(guī)劃設(shè)計了科學(xué)完善的人才成長通道和股權(quán)分配機制作為輔助和配套，從精神和物質(zhì)兩個層面做好了頂層設(shè)計。特別是在企業(yè)文化中提出了“讓一群平凡的人做出不平凡事業(yè)”的人才理念，在傳播愛心、凝聚共識的同時，讓進入企業(yè)的員工和合作伙伴們的潛能都有機會得到充分的施展，從而讓“愛”成為企業(yè)的一種精神象征和價值體現(xiàn)，彰顯著人性的光輝。正是在企業(yè)文化所綻放出的巨大精神力量感召下，許多具有時代擔當和奉獻精神的有識之士和商界才俊紛紛選擇加入合其家的大家庭，并在共同價值觀所打造的文化氛圍里，一起聚焦合其家志業(yè)，共同傳遞著合其家的愿景、目標與使命。

●     為什么合其家能高效地建立和管理各地3D打印子公司？

       自從2017年3月份3D打印子公司建設(shè)正式啟動以來，合其家迅速在半年多的時間里建立了遍布大江南北的數(shù)十家子公司，并且數(shù)量還在持續(xù)的增加。對于任何一家公司來說，如何能在保持快速成長的同時，還能做好相應(yīng)的管理和支撐服務(wù)，絕對都是一個棘手的問題。我國幅員遼闊，地區(qū)之間發(fā)展水平千差萬別的客觀實際，決定了各地子公司的發(fā)展模式不可能采用同樣的手段簡單復(fù)制。特別是進入下半年以來，隨著3D打印子公司建設(shè)的不斷深入推進，對于創(chuàng)始人、發(fā)起人的服務(wù)提出了越來越高的要求。合其家開創(chuàng)性地導(dǎo)入了教育教練體系，通過激發(fā)合作伙伴們“本自具足”的智慧能量，有效地保障了企業(yè)安全、穩(wěn)定、高效的運行。同時為了確保在企業(yè)內(nèi)部能有一批訓(xùn)練有素、經(jīng)驗豐富、善于自我激勵的專業(yè)人才承擔起這個重任，特別著力強化了企業(yè)人才梯隊建設(shè)。專門設(shè)立了“教育教練成長日”，每個月都會抽調(diào)一批骨干參加為其量身定制的教育教練訓(xùn)練。通過以企業(yè)文化啟迪思維智慧、以技能培訓(xùn)促進服務(wù)能力提升、以剖析案例經(jīng)驗交流實現(xiàn)“傳幫帶”等方式，結(jié)合人才發(fā)展通道，加速建立起了一支管理機制完備、具備可持續(xù)發(fā)展模式的人才隊伍，全面提升了企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，為合其家事業(yè)的全面推進和可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保障。

       對于合其家人來說，能夠堅持走過十多年的風雨歷程，一步一個腳印地發(fā)展成為中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的生力軍，所依靠的是一種經(jīng)過一批批合其家人在企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展過程中所沉淀育化出的“合其家精神”。這種“合其家精神”以合其家獨特的企業(yè)文化為根基，以愛的力量為源泉，以物聯(lián)網(wǎng)時代浪潮為推力，以宇宙反射能量場規(guī)律為啟迪，彰顯著合其家人海納百川、敢為人先、砥礪奮進的品質(zhì)風貌?！昂掀浼揖瘛币矊⑹冀K是合其家人建企興業(yè)，回饋社會的寶貴精神財富?！拔锫?lián)網(wǎng)研究中心”之所以選擇落戶合其家公司，不僅僅只是因為合其家在行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式上的領(lǐng)先，更主要的是社會大眾在【物物地圖】的建設(shè)過程中，看到了合其家人堅守初心、牢記使命，創(chuàng)新開拓，永不停步的毅力與勇氣?！拔┢淦D難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。合其家隊伍中的大多數(shù)合作伙伴都只是平凡的普通人，但就是這樣一些平凡人卻在合其家的事業(yè)里把看似的“不可能”變成了“能”， 在時代的激流中開辟出屬于自己的航道，為人們向往中的美好生活點亮了科技的光芒，其中的根本原因也在于此。

       “大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。站在新的歷史起點，合其家將緊緊抓住“物聯(lián)網(wǎng)研究中心”成立的機遇，借助物聯(lián)網(wǎng)時代的浩蕩東風，在創(chuàng)新、賦能、管理等方面不斷開展嘗試與探索，為國家的繁榮富強，為中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的“中國夢”，貢獻自己的力量！